# 🔐 Firma del contrato

**Definición del proyecto:** Acordar el alcance, los tiempos de implementación y el cronograma de pagos.\
**Riesgo:** Sin contrato firmado, no se puede reservar equipo ni planificar el proyecto formalmente.

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#### **Acciones sugeridas**

* Asegurar que el contrato esté validado y firmado por el cliente.
* Confirmar que el cliente comprendió completamente el alcance, los tiempos y las condiciones.
* Si hay dudas, enviar una minuta aclaratoria y repasar alcance, cronograma y condiciones de pago.
* Si es necesario, coordinar una reunión adicional para alinear expectativas antes de avanzar.

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#### **¿Qué puede pasar si...?**

* **El firmante no conoce el alcance:** Podría aprobar algo que no responde a lo requerido, generando fricciones y pedidos de cambio posteriores. → Reforzar la explicación del alcance en el punto correspondiente.
* **El líder del proyecto (cliente) no firma ni conoce el alcance:** Puede cuestionar entregables, solicitar cambios fuera de scope o detener avances ya aprobados.

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#### **Acciones preventivas**

* Enviar el documento de alcance a todas las partes involucradas, no solo al firmante.
* Solicitar confirmación explícita de quién liderará el proyecto del lado del cliente.
* Incluir a esa persona en la reunión de kickoff o en una instancia previa de validación.
* Registrar en la minuta quién firma y quién operará el proyecto.
* Copiar en los correos al firmante para mantenerlo informado del avance.
