➡️Proceso Rocket Mercado

Desde el Primer Contacto hasta la Ejecución del Servicio

1 - Check-in (Primer Contacto con el Lead)

📌 Objetivo: Evaluar al lead y definir si es un potencial cliente.

Pasos:

  • Recepción del Lead:

    • Se realiza un análisis inicial según los datos recibidos (empresa, industria, necesidad, etc.).

    • Si los datos son insuficientes, se envía un correo predeterminado preguntando: "¿Cómo podemos ayudarte?"

    • Si el lead indica su necesidad, se le envía un cuestionario específico según el servicio requerido.

  • Evaluación del Lead y Proyecto:

    • Tras recibir el cuestionario, se analiza si el lead cumple con los requisitos para ser un potencial cliente.

    • Si no cumple, se envía un correo explicando las razones y cerrando la conversación.

    • Si cumple parcialmente, se le envía el presupuesto y se propone una reunión de revisión.

    • Si cumple totalmente, se agenda una reunión para presentarnos, conocer su proyecto y destacar nuestra experiencia como agencia certificada Shopify Plus.


2 - Kickoff / Reunión

📌 Objetivo: Presentar la agencia y definir el alcance del servicio.

Tipos de reuniones:

a) Presentación (Reunión inicial con el cliente potencial)

  • Explicamos quiénes somos, qué hacemos y nuestra propuesta de valor.

  • Evaluamos al cliente, su proyecto y su potencial.

  • Si cumple parcialmente, se envía el presupuesto post-reunión.

  • Si cumple totalmente, el cliente avanza a la etapa de Planning.

b) Revisión Comercial (Reunión tras la aprobación del presupuesto)

  • Revisamos el alcance del servicio contratado.

  • Definimos procesos, tiempos, formas de pago y comunicación.

  • Presentamos la carta de oferta (acuerdo formal).

  • Si hay requerimientos adicionales, se documentan y se envía un correo con el procedimiento.

  • Si el alcance es definitivo, se asigna el servicio a un Project Manager.

c) Go Live Desarrollo / Servicio (Reunión interna entre Comercial y Project Manager)

  • Comercial detalla el servicio contratado y los aspectos clave para su ejecución.

  • Se comparte información extra del cliente (empresa, expectativas, visión futura).

  • El Project Manager se prepara para la reunión de planificación del servicio (Kickoff Planning).

🕒 Duración máxima de reuniones: 45 min.


3 - Planning (Planificación Interna)

📌 Objetivo: Definir el roadmap del proyecto con el equipo.

Pasos:

  • Evaluación de requerimientos adicionales.

  • Planificación de proyectos a medida.

  • Definición de servicios específicos según necesidades del cliente.

  • Implementación o ajustes de servicios existentes.

  • Creación de nuevos servicios si es necesario.


4 - Desarrollo (Dev)

📌 Objetivo: Elaborar la propuesta final y documentos comerciales.

Pasos:

  • Redacción de la propuesta formal basada en la planificación.

  • Elaboración de presupuestos personalizados.

  • Desarrollo del contrato según el servicio contratado.


5 - QA (Revisión Interna y con el Cliente)

📌 Objetivo: Garantizar la precisión y viabilidad de la propuesta antes de su presentación al cliente.

Pasos:

  • Revisión de costos e inversión.

  • Verificación de contenidos dentro de la propuesta.

  • Validación del contrato.

  • Reunión de Revisión Comercial con el Cliente: Presentamos la propuesta final para su aprobación.


6 - Go Live (Ejecución del Servicio)

📌 Objetivo: Formalizar el acuerdo y comenzar la implementación.

Pasos:

  • Aprobación del presupuesto final y firma del contrato por parte del cliente.

  • Asignación del servicio a su área correspondiente.

  • Reunión Go Live Desarrollo / Servicio: Se da inicio oficial al proyecto.

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