📈Evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño es una herramienta esencial para medir el rendimiento, identificar fortalezas y áreas de mejora, y alinear los objetivos individuales con los de la empresa.

Fechas de Evaluaciones Las evaluaciones se realizarán dos veces al año:

  • Julio

  • Diciembre

El seguimiento de la performance se realizará junto a los responsables de cada área, al inicio de cada trimestre (Q).

  • Esta instancia permitirá revisar los resultados del período anterior, alinear expectativas y definir objetivos para el nuevo trimestre.


Responsables Los responsables de cada área realizarán la evaluación de desempeño de cada miembro de su equipo.


Modalidad

  1. Se enviará un link a cada miembro del equipo para que realice su propia evaluación. El equipo tendrá 1 semana para entregar sus resultados.

  2. El responsable elaborará las evaluaciones individuales de su equipo y las presentará a Dirección.

  3. El responsable, junto con Dirección, definirá los cambios necesarios sobre las evaluaciones presentadas.

  4. El responsable tendrán una reunión individual con cada miembro del equipo para los siguientes pasos: A. Escuchar la evaluación individual realizada por el miembro del equipo. B. Presentar la evaluación de desempeño realizada por la empresa. C. Comunicar los resultados finales de la evaluación.


Resultados

  1. No cumple con lo que se espera para la posición

    • Desvinculación o nueva capacitación para evaluar conocimientos.

  2. Su desempeño es insuficiente

    • Plan de acción para adecuar a la persona a su rol.

  3. Cumple con lo esperado para la posición

    • Propuestas de nuevas responsabilidades para generar motivación.

  4. Se destaca en su rol

    • Análisis de competencias para crecimiento, bono por performance en diciembre, y posibilidad de ascenso.

  5. Su trabajo es de excelencia

    • Análisis de competencias para crecimiento, bono por performance en diciembre, y posibilidad de ascenso.

Última actualización